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不是软件本身出问题

  南方日报讯 就在前不久,佛山某出名陶企的ERP项目因几年达不到既定方针而与ERP厂商对簿公堂,这反映出佛山一些陶企消息化遭遇的尴尬,花大气力去上马ERP软件却结果不抱负。陶瓷管理系统而在日前由佛山陶瓷行业协会与佛山金蝶结合举办的“立异中国办理模式――走进欧神诺”勾当上,20多家佛山陶瓷企业齐聚一堂,分享欧神诺陶瓷的消息化办理成功经验。

  当天,欧神诺陶瓷副总司理黄磊给同业们分享了和佛山金蝶合作的ERP项目,他暗示,欧神诺信奉“办理先优化,软件再固化”的准绳,因而,出格认同金蝶的“办理征询+ERP实施”的一体化办事,它把欧神诺办理者的需要和设法融入到ERP办理流程中去。使用金蝶EAS系统,及时生成五十份报表,此刻,欧神诺的决策层可以或许按照这些报表的数据指点办理决策。

  佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹就引见,陶瓷管理系统比来一系列的市场情况变更不竭地冲击着陶瓷行业:国际上,遭欧盟、韩国等多个国度的反推销大棒;国内,撞上一线城市限购令。佛山陶瓷财产的景况愈见艰难,抱团取暖是面临行业寒潮的无效手段,此中,加强消息化扶植是大势所趋。

  而针对佛山陶瓷企业家们遍及关心的ERP具体功能,办理征询专家、佛山金蝶总司理陈小强则暗示,具体功能只是施行上的问题,并不是ERP项目标环节,环节是两边事前必需通过征询,梳理每个企业的具体环境,然后再按照企业办理者的需要“见机而作”,制定最适合各企业的处理方案。良多ERP项目之所以失败,不是软件本身出问题,而是缺乏事前的流程梳理,没能将准确的流程固化下来。

  “某些企业渐渐上系统,而不先梳理办理流程,很难达到抱负的结果。陶瓷管理系统”曾为中国挪动上海公司城市消息化项目供给办理征询的金蝶高级征询参谋黄胜国认为,欧神诺成功经验在于企业有充实的办理鼎新认识,注重办理征询,两边配合制定了适合欧神诺的办理流程,为ERP实施铺平了道路。

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